产品画册是目前大多数企业必不可少的宣传媒介，如何把产品展现给有需求的人，是具有产品企业做产品画册的主要目的，那么一本产品画册应该如何做比较好呢？
设计前期的洞察
我们认为设计不是我们设计出来的，而是一个事物本身就应该这样存在，而且以一个适合的方式存在，这才是设计终的目的，那么完成这个目的就离不开设计之前的洞察，洞察我们的目标群体是那个群体，这类群体都具备什么样的阅读习惯和审美程度，同行分析，我们在设计一本产品画册之前至少要分析三个以上同行，分析同行不是去抄袭人家，而是自我检查我们哪里是被忽略了，通过对同行的分析，我们能够察觉到那行思维模式是对的，减少弯路，做完前面两项基本工作后，我们需要花费大量的时间去洞察自己企业的文化，产品，其中要包含产品特性，彻底了解公司，了解公司产品，才能提炼消费群体想要的信息。
策划过程很重要
做好前期的熟知于洞察，我们就需要进行整改画册的构架策划，这里需要于甲方企业有一个很多次的沟通，我们应该先出画册框架，然后对画册框架进行互相交接兑换意见，调整等。在做这个框架的时候需要结合企业目前现状，以及这次产品画册设计的主题于目的是什么，我们需要思考是重点打造几个产品，还是每个产品都一样的介绍，我们的亮点产品在哪里，这个亮点产品占多少p，根据产品多少，还有产品特点来策划出佳效果的框架，优秀的团队会有一个完整的作业体系，具有经验的画册策划师，配备的画册设计时，一本优秀的画册也需要这种团队完成。
要找的团队
如果很重视产品画册设计，一定要选择的，记得有个客户与我们沟通很长时间，以前公司预算有限，找了一家设计费用很低的设计者帮他完成产品画册设计任务，做出来也是他喜欢的那种设计，但是后来发现自己拿着册子与别人讲的时候，整个册子逻辑是不对的，没有强有力的宣传效果。我们把他原来的册子拿过来分析，就不谈论设计了，因为本身同行不好评论，这本册子是这样的，册子风格很符合产品定位，也做的很有感觉，这是一个科技产品的册子，没有具体的产品展示，完全是一个软件的解决方案，这类册子更需具备强有力的策划能力，与设计的整合能力，我们可以看出这本册子设计者很用心，但是从设计上并没有看出设计者对解决方案的认知，那行是客户重点凸显的，那行是逻辑上有问题的，我们的用户体验如何去思考，我们能否通过简单的语言文字以及文字的提炼把我们解决方案说的更容易理解，在这本册子上没有得到体现，然后这也是重要。然而想要做到这一点，就需要的画册策划与画册设计师的配合。思想达到统一是关键我们具有百家百行业的设计经验，在这个过程中碰到很多各种各样的问题，这些问题阻碍我们大的屏障就是思想没有统一。我们在设计很多案例的时候设计师做出很好的作品，但是基于领导的思想达不到统一，会让作品大打折扣，例如曾经有这么一个案例，一家企业是做家具的，那种简欧的家具，这类册子应该从风格上具有极简偏向日式
风格的定位，正如我们画册设计所设计的那样，我们做出很简单大气风格。
后来基于客户因为不喜欢日本，所以带有感情色彩的让设计师出中式风格，当然中式风格也能做出符合他产品特性的册子，但是并不是佳的，为什么要说到思想统一呢，思想统一就需要相信设计师是的，因为的设计师在前期会有调研，有画册策划配合设计师完成这项工作。要听取设计师的想法与建议。当然设计师可能没有客户本身对自己产品理解那么深刻，这就需要一个沟通，沟通不是把自己的想法让设计师实现出来，沟通是设计师更好的理解客户的公司，更好的理解客户产品特性。可见，做好一本成功的产品画册设计，要遵循以上要素，设计出的作品才能有市场竞争力。
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